En matière de bretelle, c’est une révolution. La Biclip ne se pince plus devant et derrière, mais seulement sur les côtés. Fini les compressions abdominales et les mouvements entravés. Ses deux clips sont plus discrets. L’ergonomie de cette bretelle développée par l’entreprise stéphanoise Boyer TTE en forme de harnais combinée à des sangles de liaison lui confère un autre port (et à celui qui l’adopte plus d’aise).

La Biclip donne un coup de vieux à la bretelle traditionnelle, telle que nous la connaissons depuis la Révolution française. Les premières bretelles modernes étaient rigides, en drap ou en cuir, tissées sur des métiers spécifiques. En 1826, Antheaume conçut un métier à six bandes qui permit la combinaison de fils de caoutchouc et la fabrication de bretelles élastiques.

Depuis les pattes élastiques, les fameux Mikados, les bretelles n’avaient pas connu de réajustement. Avec la Biclip, Boyer TTE est pleinement satisfaite de cette remontée de bretelles qui a hissé son chiffre d’affaires à un million d’euros. A son catalogue, ce fabricant d’accessoires textiles et en cuir a d’autres arguments de charme à faire valoir, telles des jarretelles.

Vincent Charbonnier

Magazine Entreprises Rhône-Alpes (N° 1507 – Nov./Déc. 2011)

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En passionné de golf (et entrepreneur dans l’âme), Thomas Issler s’est aperçu qu’il n’existait pas de solutions pour nettoyer les clubs de golf à la fin d’un parcours, mis à part le bon vieux tuyau d’arrosage et l’huile de coude. Qu’à cela ne tienne ! Avec l’aide de deux ingénieurs, il a développé un "robot laveur de clubs de golf" dont la production vient de démarrer en Ardèche.

Zelup, qui "imite les gestes de l’homme", nettoie et sèche tous types de clubs (fer et bois) en moins de 20 secondes. Il utilise à peine 30 millilitres d’eau et consomme 1 watt. Les machines seront disponibles en location auprès des golfs : le golfeur déboursera 2,50 € pour nettoyer l’ensemble de ses clubs ; une partie de cette somme ira à Zelup et l’autre aux golfs.

"Nous espérons vendre plus de 1 000 machines en 2013", prévoit Thomas Issler. Ayant participé au salon du golf d’Orlando en Floride, Zelup a déjà noué plusieurs contacts et trouvé un agent pour le marché américain "qui représente la moitié du marché mondial". Elle enregistre aussi des demandes de Russie et d’Inde. Membre du réseau Oséo Excellence, Zelup ne compte pas en rester là et prévoit de nouvelles innovations pour le golf dès 2012.

Corinne Delisle

Magazine Entreprises Rhône-Alpes (N° 1507 – Nov./Déc. 2011)

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Créée par deux anciens moniteurs de ski, Eric et Céline Bouchet, Alterespaces est une agence spécialisée dans l’aménagement de sites et de destinations touristiques. Elle a dernièrement développé une application dédiée aux cyclotouristes. Baptisée “Challenge de Lure”, la solution téléchargeable sur smartphone propose aux utilisateurs un challenge adapté à leur profil (âge, poids, sexe, type de vélos…).

Tout au long de la course, elle indique au coureur son temps, son avance ou son retard par rapport à son challenge, mais aussi le profil du kilomètre suivant et des conseils associés. Au sommet, le chronomètre s’arrête automatiquement, et le temps réalisé se transfère dans une base de données accessible par Internet. Déployée par la communauté de communes de Forcalquier (Alpes-de-Haute-Provence), Challenge de Lure veut drainer une partie des 3,5 millions d’acheteurs de vélos recensés chaque année en France.

Basée sur Alpespace (Savoie), Alterespaces intervient sur les domaines skiables, les espaces de découverte, le développement de la montagne estivale, avec une palette de prestations allant de l’étude et la conception à la maîtrise d’œuvre, en passant par l’économie prévisionnelle des projets.

Sophie Boutrelle

Bref Rhône-Alpes n° 2062 du 18/01/2012

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Traitement UV, chlore... On a beau essayer de la désagréger mais elle est tenace, cette bactérie. Sa tactique : se mettre en boule et développer un biofilm qui transite sur des centaines de kilomètres au creux des canalisations d’eau pour réapparaître sournoisement au robinet. D’où l’idée de RC Lux, société basée à Innovallée Meylan (Isère) : éradiquer l’ennemie en plaçant son dispositif non plus "en amont" mais au point d’utilisation, autrement dit, au robinet.

Lancée en 2006 avec une première solution de décontamination de l’eau par UV plasma (issue du CNRS), la start-up a rebondi sur un dispositif estimé plus efficace et économique : baptisée Behring, cette solution combine un caviateur et une lampe UV associés à un filtre à charbon actif. Le caviateur entraîne, par un phénomène hydrodynamique, l’explosion d’amas bactériens. A l’étape suivante, la lampe UV irradie les rebelles. Le filtre à charbon actif, lui, absorbe les polluants chimiques. Invisible à l’oeil nu, ce trois-en-un vient se loger dans une fontaine rince-bouche ou un robinet mural sécurisé. Avec la première, RC Lux a déjà convaincu les Aéroports de Paris qui prévoient une centaine d’installations. Le second, fabriqué avec la société ardéchoise Dieau Edafim, s’adresse aux établissements de santé (hôpitaux et maisons de retraite) et vient de prendre place au CHU de Grenoble.

"Remplacer l’eau en bouteille"

"Notre objectif est de remplacer l’eau en bouteille", explique Xavier Pellet, gérant de RC Lux (4 personnes), qui évalue à un million le nombre de bouteilles consommées chaque année dans un centre hospitalier comme celui de Grenoble. La start-up qui avait, à ses débuts, levé 800 000 euros pour sa première solution, prépare sa seconde levée de fonds. Objectifs : accélérer son développement sur ces deux premiers marchés, en France puis en Europe et au Maghreb. Et préparer les suivants : celui du tertiaire, qu’elle captera avec un produit dédié, une fontaine éco-innovante en forme de goutte confiée à un jeune designer. Puis celui de l’hôtellerie-restauration avec sa propre marque d’eau en bouteille. Ça coule de source.

Isabelle Ambregna

Magazine Entreprises Rhône-Alpes (N° 1507 – Nov./Déc. 2011)

Photo : ©I. Ambregna.

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Créée en septembre 2009 par Thierry Meiller et Julien Ponsot, l’entreprise stéphanoise DMP Systems a procédé à une première levée de fonds de 900 000 euros auprès d’Eurekap (300 000 euros), d’Evolem (150 000) et de Somudimec (100 000 euros). Un business angel complète ce tour de table qui va permettre à la jeune société stéphanoise de poursuivre ses efforts de R&D et de financer sa croissance pour la vente de ses charnières.

60 000 hospitalisations par an

DMP Systems a innové dans les charnières de porte avec un dispositif “révolutionnaire” qui supprime l’espace entre le montant et la porte, évitant tout risque d’écrasement des doigts, à l’origine de 60 000 hospitalisations par an, majoritairement d’enfants de deux à cinq ans.

Ce dispositif résulte d’un partenariat avec le designer Alain Devèze et a été adopté par le groupe JH Industrie, premier fabricant français de portes techniques, qui le commercialise avec ses portes destinées aux crèches et établissements accueillant des enfants. DMP Systems vise un chiffre d’affaires de l’ordre de 10 millions d’euros à quatre ans. La société stéphanoise souhaite développer une gamme pour le grand public et a déposé un nouveau brevet pour le marché de la rénovation.

Découvrez le système en vidéo sur www.dmp-systems.com

Vincent Charbonnier

Bref Rhône-Alpes n° 2062 du 18/01/2012

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Source de différenciation, de valeur et de croissance, l’innovation serait l’arme absolue dans une économie mondialisée. Mais elle est, avant tout, un état d’esprit.

Cap sur l’innovation

L’innovation est sur toutes les lèvres. Source de valeur, levier de croissance et de différenciation, elle doit permettre aux PME d’affronter en position de force la concurrence internationale. Encore faut-il savoir la susciter dans des entreprises qui ne savent pas toujours comment s’y prendre. En France, la culture de l’innovation reste un point faible. C’est l’une des analyses apportées dans le cadre du colloque intitulé "Entrepreneurs, innovons ensemble avec l’enseignement supérieur", organisé le 5 octobre dernier par le Conseil économique, social et environnemental régional Rhône-Alpes.

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Interview de Claude Ricaud, directeur Innovation (Schneider Electric) : "L’innovation, c’est un état d’esprit"

En 2006, le groupe Schneider Electric créait à Eybens, en région grenobloise, un centre mondial de recherche et développement pour sa division Power, baptisé Electropole. Ce campus de l’innovation regroupe aujourd’hui un millier de personnes dans 35 000 m2 de locaux censés rapprocher ingénieurs, techniciens, marketeurs, commerciaux, acheteurs et clients.

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Interview de Dominique Favario, président (Savoie Angels) : Business angels, ces investisseurs de proximité

Après avoir été chef d’entreprise dans des domaines aussi différents que la mécanique, la distribution de produits pétroliers, la presse ou encore les articles de puériculture, Dominique Favario préside aujourd’hui Savoie Angels. Et milite pour développer l’investissement de proximité dans des entreprises innovantes.

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Institut Confluences Rhône-Alpes se dote d’un think tank sur l’industrie

Première région industrielle française, Rhône-Alpes ne disposait pas d’outils ou de lieu de réflexion consacré aux problématiques industrielles. C’est désormais chose faite, à l’initiative du Ceser (Conseil économique, social et environnemental régional), avec la création de l’Institut Confluences qui entend "penser et valoriser l’industrie".

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Articles issus du magazine Entreprises Rhône-Alpes (N° 1507 – Nov./Déc. 2011)

Pour en savoir plus sur Entreprises Rhône-Alpes et ses autres supports.

Trois ans après le lancement de sa marque Smart & Green, le grenoblois IPW Europe  révolutionne le monde du luminaire et de la déco.

Incassables, étanches, écologiques et nomades, ses lampes à LED sans fil (100 000 vendues en 2011) fonctionnant sur batteries Ly-Polymer (soir 20 heures d’autonomie, trois intensités de lumière blanche et une diffusion dynamique de 160 000 couleurs) séduisent aussi les fabricants d’objets design : le tabouret culte Tam-Tam de Branex Design sera bientôt dévoilé dans sa version lumineuse baptisée Tam Light. Et Pernod Ricard sortira de son côté une bouteille éclairante… pour les bars.

Des canapés lumineux !

Le groupe innovera également cette année avec Kaméléon, un système de contrôle d’éclairage par radio fréquence permettant de créer un réseau d’objets lumineux sur une distance de 300 mètres, ainsi que Spider (brevet déposé) pour éclairer du mobilier volumineux tel que… des canapés ! Côté fabrication (réalisée jusqu’en 2011 en Chine), changement de cap avec le renforcement du made in France porté par sa gamme French Connexion, réalisée dans le Lot.

Smart & Green tire aujourd’hui la croissance du groupe IPW Europe, sous-traitant industriel créé en 2005 et spécialisé dans les pièces plastiques pour des clients tels que Petzl, Camping Gaz, Rossignol. L’activité lampes (75 modèles), qui pèse 4 millions d’euros de son chiffre d’affaires devrait doubler en 2012 et atteindre les 22 millions d’euros en 2014. La société s’est par ailleurs rapprochée de la plateforme Pépites du CEA Grenoble pour l’élaboration d’un nouveau produit (lancement prévu en 2013). Peter Wildhorn, son dirigeant, souhaite booster ses ventes à l’export (60 % en 2011, 80 % prévu cette année).

Isabelle Ambregna

Bref Rhône-Alpes n° 2062 du 18/01/2012

Photo : ©Smart & Green.

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La société coopérative de finance solidaire, La Nef, veut rapprocher épargnants et emprunteurs. Pour cela, elle lance un dispositif de financement participatif des TPE et PME. Les porteurs de projets ayant des besoins de financement compris entre 3 000 et 15 000 euros pourront déposer leur projet sur une plateforme internet dédiée (après analyse et validation par La Nef) leur permettant d’entrer en contact avec de futurs investisseurs, des citoyens souhaitant affecter une partie de leur épargne à des projets "responsables".

Testée en Rhône-Alpes

La plateforme, qui sera lancée à la fin du premier semestre 2012, reposera sur la technologie développée par le lyonnais Xetic qui exploite déjà une plateforme "peer to peer" entre des prêteurs français et des porteurs de projets en Afrique de l’Ouest (Bref n° 2011).

Testée dans un premier temps en région Rhône-Alpes - le siège de La Nef est à Vaulx-en-Velin -, la plateforme espère mobiliser 500 000 euros d’épargne en 2012. Pour 2013, La Nef prévoit d’élargir son dispositif à l’ensemble de l’Hexagone et espère ainsi collecter plus d’1,4 million d’euros d’épargne. Parmi les projets déjà "dans les tuyaux" : "une entreprise de livraisons de paniers bio qui doit changer sa flotte de camions", cite en exemple, Jean-Marc de Boni, président du directoire de La Nef qui compte 30 000 sociétaires dont 20 % en Rhône-Alpes.

La Nef est soutenue dans sa démarche par la Région Rhône-Alpes qui finance en partie la mise en place de la plateforme. Grand Roanne Agglomération fait aussi partie du projet en tant que "territoire test pour expérimenter l’outil".

Corinne Delisle  

Bref Rhône-Alpes n° 2060 du 04/01/2012  

Photo : ©Nicolas Robin. Jean-Marc de Boni, Président du directoire de La Nef.

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